Training Leidinggeven aan Generatieverschillen
Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die niet uitgaat van stereotypen of generaties, maar van de mens achter het gedrag.
- Voor startende en ervaren leidinggevenden
- Leer oordeelloos kijken en luisteren
- Leer gedrag begrijpen in plaats van beoordelen
- Leiderschap vanuit waarden en weerbaarheid
Training Leidinggeven aan Generatieverschillen
Leidinggeven aan verschillen in gedrag, waarden en motivatie
Op de werkvloer werken verschillende generaties samen, ieder met een eigen kijk op werk, samenwerking en leiderschap. Dat kan leiden tot onbegrip, miscommunicatie en aannames. Jongere medewerkers worden vaak gezien als minder loyaal of weerbaar, terwijl ervaren medewerkers als star of weinig veranderbereid worden ervaren.
Bij xl10 zien we dit niet als een generatievraagstuk, maar juist als een leiderschapsvraagstuk. Leeftijd verklaart niet automatisch gedrag. Achter gedrag schuilen ervaringen, overtuigingen, waarden, behoeften en drijfveren. Wie leert kijken naar de mens achter het gedrag, begrijpt beter wat iemand beweegt en kan effectiever aansluiten.
Tijdens deze training leer je met meer nieuwsgierigheid, minder oordeel en meer verbinding leidinggeven aan mensen die anders denken, werken en communiceren dan jijzelf. Je ontdekt hoe je verschillen benut en medewerkers in beweging krijgt, zonder je eigen waarden of de kaders van de organisatie los te laten.
Waarom is deze training essentieel?
Verschillen op de werkvloer zijn niet nieuw, maar de verwachtingen rondom werk, ontwikkeling, autonomie en samenwerking veranderen wel. Daardoor is het voor leidinggevenden steeds belangrijker om niet alleen te kijken naar wat iemand doet, maar ook te begrijpen wat daaronder ligt.
Wanneer je gedrag niet direct beoordeelt, maar onderzoekt welke waarden, behoeften of drijfveren een rol spelen, ontstaan betere gesprekken en meer vertrouwen. Zo voorkom je dat generatieverschillen leiden tot stereotypering en benut je juist de kracht van verschillende perspectieven.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden die werken met verschillende generaties, persoonlijkheden en wereldbeelden.
- Startende en ervaren leidinggevenden
- Teamleiders
- MT-leden
- HR-managers
- Managers die werken in een veranderende omgeving
- Leidinggevenden die meer verbinding en eigenaarschap willen creëren
Deze training past bij jou wanneer je
- Verschillen binnen je team beter wilt begrijpen
- Medewerkers wilt motiveren zonder iedereen hetzelfde te behandelen
- Minder weerstand en meer eigenaarschap wil
- Lastige gesprekken met meer vertrouwen wilt voeren
- Beter wilt aansluiten bij wat medewerkers werkelijk drijft
Wat leer je tijdens deze training
Deze training richt zich op drie kerngebieden die bepalend zijn voor modern leiderschap.
Oordeelloos kijken en luisteren
Je leert hoe jouw eigen overtuigingen invloed hebben op jouw leiderschap en hoe je met een open, nieuwsgierige houding meer verbinding creëert. Door minder snel te oordelen en beter te luisteren, ontstaat ruimte voor vertrouwen en echte gesprekken.
Gedrag begrijpen in plaats van beoordelen
Je leert gedrag lezen vanuit de mens achter het gedrag en ontdekt hoe je gesprekken voert waarin nieuwsgierigheid belangrijker is dan gelijk krijgen. Daardoor kun je mensen beter begeleiden, motiveren en in beweging brengen.
Leiderschap vanuit waarden en weerbaarheid
Je onderzoekt waar jij als leider voor staat en hoe je vanuit die basis richting geeft. Je leert aansluiten bij wat medewerkers belangrijk vinden, terwijl je duidelijk blijft over de doelen en kaders van de organisatie. Zo ontstaat leiderschap dat verbindt én duidelijkheid biedt.
Resultaten na de training Leidinggeven aan Generatieverschillen
Na deze training:
- Kijk je met meer nieuwsgierigheid naar gedrag in plaats van vanuit aannames.
- Herken je sneller wat medewerkers werkelijk motiveert.
- Voer je gesprekken met meer verbinding en minder oordeel.
- Ga je bewuster om met verschillen tussen generaties en persoonlijkheden.
- Begrijp je hoe waarden, overtuigingen en ervaringen gedrag beïnvloeden.
- Geef je leiding vanuit vertrouwen én duidelijke kaders.
- Vergroot je jouw invloed zonder harder te hoeven sturen.
- Stimuleer je meer betrokkenheid, eigenaarschap en samenwerking.
Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die niet uitgaat van stereotypen of generaties, maar van de mens achter het gedrag. Daarmee leg je de basis voor duurzame samenwerking en ontwikkeling binnen jouw organisatie.
Investering voor deze maatwerktraining
De investering voor deze maatwerk / incompany training hangt af van jullie specifieke wensen en leerdoelen. We komen daarom graag met je in gesprek en maken vrijblijvend een voorstel op maat.
Onze werkwijze
De training die wij hier aanbieden is in de basis een training die wij vaak verzorgen voor klanten. De precieze opbouw van de training, de duur van de training en zo ook de leerdoelen die bereikt moeten worden, zijn altijd maatwerk.
Onze aanpak bij maatwerktrajecten zijn altijd hetzelfde. Zo zorgen wij ervoor dat de training écht aansluit bij jouw dagelijkse praktijk.
- Vrijblijvend adviesgesprek
- Voorstel op maat
- Intake met leidinggevenden & deelnemers
- Persoonlijke leerdoelen bepalen
- Creëren van een veilige & ontspannen setting
- Groepen van 8-10 deelnemers
- Eventueel inzet trainingsacteur
- Situaties uit je eigen praktijk
- Rollenspellen en actieve werkvormen
- Een persoonlijk actieplan voor in de praktijk
Advies nodig bij een keuze voor een training
Een training die écht bij jullie past, dat maakt het verschil. Laten we in een vrijblijvend gesprek samen ontdekken welke dat is.
Agressie en ongewenst gedrag zijn in de zorg geen nieuwe thema’s, maar ze worden wel steeds zichtbaarder. Patiënten en naasten zijn mondiger, de druk op de zorg is hoog en medewerkers krijgen vaker te maken met ongewenst gedrag. Voor Ine Claassen, AVR-coördinator bij Ziekenhuis Gelderse Vallei (ZGV), is één ding duidelijk: agressie mag nooit worden gezien als ‘iets wat er nu eenmaal bij hoort’.
Ruim drie jaar geleden begon de samenwerking met xl10. Geen kant-en-klaar traject, maar een ontwikkeling die stap voor stap vorm kreeg. Voor Ricardo zat de kracht van die start vooral in de praktische insteek: “Er was een duidelijke richting, maar ook ruimte om gaandeweg te ontdekken wat nodig was. Voor een organisatie met doeners werkt dat goed. Eerst in beweging komen, dan gaandeweg verfijnen.”
Ricardo Boerkamp
Sportaal
Het voorstel was een helder uiteengezet stappenplan op maat gemaakt voor onze uitdaging. Het is geen ‘folder training’. Natuurlijk zijn er standaard onderdelen die gebruikt worden voor de opbouw van een training. Maar de opbouw van de training was echt perfect afgestemd op de groep waardoor het een dynamische training werd.
Robert Jan van Diest
Innodeen
Van inzicht
naar gedrag:
xl10 zorgt voor
échte borging
